
La PAFO et ses cinq réseaux membres – EAFF, PROPAC, ROPPA, SACAU et UMNAGRI – continent à prendre part aux ateliers de développement organisationnel, organisés par Andreas Hermes Akademie (AHA). Ces ateliers ont pour objectif d’explorer et de développer des stratégies innovantes visant à renforcer les organisations paysannes à travers le continent. Les ateliers ont mis l’accent sur plusieurs domaines clés essentiels au développement des OPs. Le renforcement des capacités organisationnelles a été un élément central, permettant aux participants d’identifier et de mettre en œuvre des techniques pour améliorer la structure interne et l’efficacité opérationnelle des OPs. Ils ont exploré des moyens de gestion plus efficaces, des approches pour améliorer la prise de décision collective et des stratégies pour renforcer la résilience des organisations face aux défis économiques et environnementaux. L’amélioration de la communication a également, été un aspect crucial abordé durant ces ateliers. Une communication claire et efficace est indispensable au succès des organisations paysannes. Les sessions ont inclus des modules sur les meilleures pratiques en matière de communication interne et externe, y compris l’utilisation des technologies de l’information et de la communication (TIC) pour améliorer la connectivité entre les membres et faciliter la diffusion rapide d’informations importantes. En outre, le renforcement de la gouvernance au sein des OPs a été un point focal des discussions. Les participants ont examiné des structures de gouvernance démocratiques et inclusives qui permettent à tous les membres d’avoir une voix dans les processus décisionnels.

La transparence dans les opérations et les finances a également été soulignée comme un facteur clé de la crédibilité et de la durabilité des OPs. La promotion de la diversité et de l’égalité des genres a été intégrée comme un principe fondamental dans toutes les activités des ateliers. Les discussions ont mis en avant l’importance de l’autonomisation des femmes dans le secteur agricole, la promotion des jeunes leaders et la reconnaissance de la diversité comme une force pour les organisations paysannes. Un autre objectif central des ateliers était de maximiser l’impact positif des OPs sur leurs communautés locales. Cela comprend la mise en œuvre de pratiques agricoles durables, la promotion de l’agriculture biologique et l’amélioration des moyens de subsistance des agriculteurs par le biais de meilleures pratiques de production et de commercialisation. Ces initiatives reflètent l’engagement des acteurs du secteur agricole à collaborer pour promouvoir des pratiques agricoles durables et inclusives. En intégrant des approches innovantes et en renforçant les capacités organisationnelles, les OPs sont mieux équipées pour surmonter les défis auxquels elles sont confrontées. Le soutien de l’AHA dans ce processus est crucial, apportant une expertise et des ressources nécessaires pour aider les OPs à atteindre leurs objectifs.
Les ateliers ne se contentent pas de traiter des problèmes actuels mais visent également à préparer les organisations paysannes à relever les défis futurs. En favorisant un environnement où la diversité et l’égalité des genres sont valorisées, ces initiatives créent un espace propice à l’innovation et à la résilience. Cela est essentiel pour assurer un développement agricole durable en Afrique, capable de nourrir une population croissante tout en préservant les ressources naturelles pour les générations futures. La participation de la PAFO et de ses réseaux membres aux ateliers de développement organisationnel organisés par AHA représente une étape significative vers le renforcement des OPs. En mettant l’accent sur la capacité organisationnelle, la communication, la gouvernance, l’égalité des genres et l’impact communautaire, ces ateliers posent les bases d’un avenir agricole plus prospère et durable pour le continent. Ces efforts combinés démontrent une volonté collective de transformer le secteur agricole africain en un pilier de développement économique et social inclusif.